La Chaire d'éthique et de valeurs en ingénierie (EVI) a été créée le 14 juin 2006 à la Université Polytechnique de Madrid, à l'initiative du Fondation Gómez Pardo et attaché au ETSI des Mines et énergie.
Au cours de l'année universitaire 2010-2011, la Chaire EVI devient l'Unité d'Entrepreneuriat Social, d'Éthique et de Valeurs en Ingénierie (UESEVI).
Contexte et justification de l’UESEVI
La technologie, en relation avec le progrès scientifique, est la principale force qui produit le changement dans l’humanité. Les ingénieurs développent cette technologie dans le domaine de l'industrie, de l'agriculture ou de la pêche, ce qui entraîne implicitement la génération d'impacts économiques, sociaux et environnementaux dans l'exercice de leur métier, impacts qui n'ont pas toujours un impact positif sur la durabilité des ressources et de l'environnement. la qualité de l'environnement, avec des effets sur l'air, l'eau et le sol ainsi que sur la situation socio-économique de la population touchée.
La nécessité de développer un programme introduisant des dimensions éthiques dans la formation des ingénieurs en général, et des mines en particulier, repose sur les conséquences qui découlent de la gestion de toute technologie si elle n'est pas faite en tenant compte des certains critères. Ce besoin devient chaque jour plus évident puisque les principaux agents innovants, les entreprises, tendent à adopter le concept de responsabilité sociale des entreprises.
L'étudiant ingénieur, principal protagoniste du développement du futur immédiat, a certaines limites lorsqu'il s'agit d'intégrer l'incorporation desdits critères éthiques dans son « faire » compte tenu de l'éloignement de sa formation technique par rapport à ces sujets.
Dans ce contexte La Chaire d'Éthique et de Valeurs en Ingénierie a été créée le 14 juin 2006 à l'Université Polytechnique de Madrid, à l'initiative de la Fondation Gómez Pardo et rattachée à l'École Technique Supérieure d'Ingénieurs des Mines et de l'Énergie.
La mission de la Chaire, ainsi créée, a été précisée dans l'accord de collaboration signé entre le Recteur de l'UPM. Javier Uceda et Alfonso Maldonado en tant que président de la Fondation Gómez Pardo, comme promouvoir l'enseignement des valeurs éthiques à travers des conférences, des séminaires et des matières optionnelles gratuites dans les carrières suivies à l'École des Mines et de l'Énergie menant à l'époque aux titres de Ingénieur des mines, ingénieur géologue et ingénieur technique des mines.
Les deux premières années ont été consacrées, grâce aux efforts d'Ángel Vega et au soutien de F. Javier Elorza, à la configuration d'un sujet de libre choix et à l'attribution de crédits.
Le remplacement d'Alfonso Maldonado, lorsqu'il a cessé d'être directeur de l'École, par Benjamín Calvo n'a représenté aucune rupture dans le projet ; mais il y a eu un soutien décisif du nouveau Directeur basé sur sa profonde conviction que l'aspect humaniste devait pénétrer et traverser la formation des ingénieurs. Ce soutien s'est manifesté par le renforcement de la gestion de la Chaire dans les domaines de la diffusion et du recrutement d'étudiants et dans la création de projets susceptibles de générer des ressources pour l'avenir de l'initiative et s'est formalisé avec l'incorporation de Belén Flor Ortiz qui a assumé les tâches de chef de la Chaire.
Cette incorporation a représenté une étape importante pour la revitalisation du projet de Chaire EVI et pour la configuration d'une équipe qui s'est complétée par l'incorporation d'un boursier, Yves Kahasha Kulimushi.
Cette équipe modeste, mais précieuse et active, a commencé à porter ses fruits, contribuant à augmenter le nombre d'étudiants intéressés par l'enseignement de l'éthique et des valeurs, à dynamiser la vie de la Chaire EVI au sein de l'École des Mines et de l'Énergie et à détecter les intérêts et les besoins des étudiants, à la fois réels et potentiels.
De la Chaire d'Éthique et de Valeurs en Ingénierie (Chaire EVI) à l'Unité d'Entrepreneuriat Social, d'Éthique et de Valeurs en Ingénierie (Unité ESEVI)
Alors que l'initiative EVI atteignait une vitesse de croisière notable, la crise économique est survenue lorsque les fonds initialement prévus pour le développement du projet EVI se sont épuisés, une crise coïncidant avec la crise économique espagnole et mondiale.
Cette aventure fascinante s'est déroulée face à une année académique 2010-2011 confrontée à une situation conflictuelle. D'une part, une augmentation notable de l'intérêt pour les thèmes couverts par la Chaire de l'École a été obtenue avec l'extension des activités et une augmentation des crédits et des programmes avec la consolidation d'un cycle de conférences co-organisées avec le Département de Systèmes Energétiques et le Département d'Exploitation des Ressources Minérales et des Travaux Souterrains et le développement de nouveaux programmes, tandis qu'une augmentation de l'intérêt parmi les étudiants a été détectée, reflétée dans les inscriptions. Cependant, le manque de ressources financières a mis en péril la poursuite de l'aventure et le maintien de l'équipe qui, avec le départ d'Yves, s'est enrichie avec l'incorporation d'une autre d'entre nous, Ana García Laso.
Dans ces moments critiques, la décision du directeur de l'École, Benjamín Calvo, d'aborder comme solution d'urgence le financement des équipements avec les fonds propres de l'École a été fondamentale et, en outre, lorsque le label Chaire a disparu faute de fonds externes, placer le groupe sous la dépendance de la Sous-direction de Qualité et Responsabilité Sociale dont est responsable Domingo A. Martín Sánchez, qui a relevé ce défi avec enthousiasme au sein des activités de Responsabilité Sociale.
À la suite de ce processus, la Chaire EVI est devenue l'Unité d'Entrepreneuriat Social, d'Éthique et de Valeurs en Ingénierie (UESEVI).
