نُشرت في 16 مارس 2023
"PTGAS هي حلقة وصل في مجتمع الجامعة والتي غالبًا ما تقدم إمكانات مخفية"
تم تكريم عمل مراقبة جودة الهواء في الجامعة بجائزة PAScal UPM في نسختها الأولى. في هذه المقابلة، نلتقي بمروجين مشروع CanarIoT، وهي مبادرة توضح أن "النظام البيئي الجامعي يمكن أن يكون مرنًا للغاية وقادرًا على مواجهة التحديات، حتى في الظروف المعقدة."
نافورة: UPM
"ولدت CanarIoT هدفًا مشتركًا تم من خلاله، خلال مراحل التطوير المختلفة، دمج المزيد والمزيد من الوحدات." هكذا يتذكرها خافيير ماروتو، من وحدة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في المدرسة التقنية العليا لهندسة التعدين والطاقة التابعة لـ UPM.
هو، مع زملائه ألفريدو مارين، من مختبر الوسائط السمعية والبصرية وFabLab في ETSIME، وخوسيه مانويل غارسيا، من خدمات الصيانة، وخوسيه مي رودريغيز، وسونيا مارتن، وفيكتور مانويل جوسدادو، وخافيير أوجالار، من الخدمات العامة، ومونجيليس غونزاليس، من أطلقت مكتبة ETSIME، وأنطونيو ليون، من قسم الهندسة الجيولوجية وهندسة التعدين، هذا المشروع كأداة دعم في مكافحة كوفيد-19، لتحقيق "جامعة أكثر أمانًا في مواجهة الوباء".
بالإضافة إلى ذلك، تضم مجموعة العمل مشاركين آخرين مثل خوان أنطونيو رودريغيز راما، رئيس وسائل التواصل الاجتماعي في ETSIME، وآنا غارسيا لاسو ودومينغو مارتين سانشيز كمنسق لمكتب الاتصالات والمدير الأكاديمي لـ UESEVI، على التوالي، الذين يؤكدون أن "هذا يعد مثالًا واضحًا على الامتثال للهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة داخل مركزنا.
كان هدفها في ذلك الوقت هو إنشاء نظام يمكن من خلاله مراقبة جودة الهواء في الوقت الفعلي وتصور حالة "الأماكن الأكثر أهمية، التي يستخدمها مجتمع الجامعة بأكمله، مثل غرفة الامتحان والكافتيريا". وهي مبادرة تستمر في التقدم حتى اليوم من خلال دمج المزيد من المساحات في هذه الشبكة المراقبة، والتي ستساعد في تحسين جودة الهواء الداخلي، مما له تأثير على سلامة وراحة مجتمع الجامعة بأكمله.
تم تكريم هذا الحل المبتكر العام الماضي بجائزة PASCal UPM، التي تستهدف موظفي الإدارة والخدمات والتي أطلقتها UPM لأول مرة في نسختها لعام 2022، وقد اعترفت لجنة التحكيم بهذه المبادرة لتتوافق مع استراتيجية الاستدامة لـ UPM، مع الفوائد لمجموعات عديدة ومع إمكانية نقلها إلى مراكز جامعية أخرى.
سؤال- بداية، متى وكيف جاءت فكرة مشروع CanarIoT؟
إجابة.- نشأ المشروع نتيجة لمجموعة من العوامل التي جعلته ممكنا. فمن ناحية، ظهرت الأدلة العلمية والمنشورات الصادرة عن منظمات الصحة العامة، في الفترة ما بين سبتمبر ونوفمبر 2020، والتي بدأت تؤكد بشكل واضح انتقال كوفيد 19 عبر الهواء على شكل رذاذ، خاصة في الأماكن الداخلية. بدأ تحرير التوصيات والأدلة الخاصة بإدارة هذه المساحات في الفترة ما بين نوفمبر 2020 ويناير 2021، والتي استخدمت قياسات ثاني أكسيد الكربون كمتجه مرجعي لمعرفة ما إذا كانت التهوية كافية والوصول إلى توازن بين السلامة والراحة الحرارية في التصميمات الداخلية، مع إضافة معيار آخر. أداة لدعم المديرين لتحقيق، في حالتنا، جامعة أكثر أمانًا في مواجهة الوباء.
"تم إنشاء أول نظام يمكن من خلاله مراقبة الأماكن الأكثر أهمية في الوقت الفعلي، مثل غرفة الامتحان والكافتيريا"
يضاف إلى ذلك وجود مجموعة عمل Tellus-UPM في ETSIME-UPM تابعة لـ UESEVI-UPM مكونة من PAS والطلاب وPDI التي لديها قاعدة من المعرفة التقنية والعملية التي سمحت بتطوير النماذج الأولية في وقت قصير. مساحة زمنية، وذلك أيضًا بفضل المكونات التي كانت موجودة بالفعل والتي أضافتها إلى منصة إنترنت الأشياء التي كانت تعمل على تطويرها منذ عام 2015. وبدعم من إدارة ETSIME-UPM، تم إنشاء أول نظام يمكن من خلاله المراقبة بشكل حقيقي. الوقت وتصور حالة الأماكن الأكثر أهمية التي كانت تستخدم في ذلك الوقت من قبل مجتمع الجامعة بأكمله، مثل غرفة الامتحان والكافتيريا.
س.- لماذا تنشأ؟ ما هي احتياجات المدرسة التي كنت تحاول الاستجابة لها؟
أ.- أدت الحاجة إلى تزويد ETSIME-UPM بأكبر عدد من الأدوات لمواجهة الوضع الاستثنائي الناجم عن كوفيد 19، مما يجعل المركز المكان الأكثر أمانًا، إلى توفير شبكة واسعة من موزعات المواد الكحولية المائية وتوزيعها الشاشات والأقنعة بين المجتمع الجامعي بأكمله في المركز، وتكييف الفصول الدراسية وتدريسها للسماح، جزئيًا على الأقل، بالتواجد وفقًا للقواعد التي كانت الوزارة ومجتمع مدريد ينفذونها.
"لقد حققنا نظامنا الخاص والقابل للتطوير لحل الحاجة إلى مراقبة المساحات وضمان التهوية الكافية فيها"
عندما تم نشر الأدلة التي تحتوي على توصيات بشأن التهوية وقيم ثاني أكسيد الكربون، تم شراء أول عدادات محمولة للفصول الدراسية، على الرغم من أن توفير المعدات الموثوقة وتوافرها كان يمثل مشكلة بسبب الطلب الذي نشأ. لحل هذه المشكلة والحصول على مزيد من الاستقلالية، بالتوازي، تم اقتراح تطوير CanarIoT، من Tellus UPM إلى الإدارة، وهو مشروع من شأنه أن يستفيد من التآزر من المعرفة والتطورات في مشروع آخر بالفعل في مرحلة الدراسة، يسمى Smart Heritage ETSIME. UPM، بتمويل من برنامج RES2+U التابع لـ UPM المستدام، يهدف إلى مساعدة موظفي المكتبة التاريخية لمركزنا في الحفاظ على هذه المساحات التراثية. وبهذا، تم التوصل إلى نظام فريد وقابل للتطوير لحل الحاجة إلى مراقبة المساحات وضمان التهوية الكافية فيها.
س.- ما هي الخطوات التالية؟ كيف تطورت؟
أ.- اعتمد النموذج الأولي الأول على مستشعر eCO2، والذي تبين أنه غير موثوق به للغاية وغير مستقر في القياسات. عندما ظهرت أدلة الإدارة، أشارت إلى التوصية باستخدام أجهزة استشعار NDIR ("الأشعة تحت الحمراء غير المشتتة")، لذلك بدأنا في دراسة المعدات من هذا النوع، المتوفرة في السوق، والتي كانت متينة وموثوقة، مع معايرة وأنظمة مراقبة. تصحيح انحراف القياس. بمجرد اختيارها والحصول عليها، تمت إعادة تكييف كل من الأجهزة والبرامج الخاصة بالنماذج الأولية لدمجها وتم فحص القياسات التي تم الحصول عليها باستخدام أجهزة الاستشعار المرجعية للتحقق من صحتها. بالتوازي، تمت إعادة تصميم أمان الصناديق المطبوعة وفحصها في ETSIME-UPM FabLab وبدأ التوسع التدريجي في المساحات الأكثر استخدامًا بالتعاون مع مجتمع الجامعة وإدارة ETSIME-UPM.
"تعتبر جودة الهواء الداخلي ذات أهمية كبيرة لسلامة وراحة المستخدمين، وستجعل المركز أكثر مرونة في المستقبل"
حاليًا، يستمر العمل على الدمج التدريجي لمزيد من المساحات في الشبكة المراقبة لتغطية المركز بأكمله، حيث أصبح من الواضح بفضل كمية كبيرة من الأدلة العلمية أن جودة الهواء الداخلي وثيقة الصلة بسلامة وراحة المستخدمين، وسوف جعل المركز أكثر مرونة في المستقبل. وإلى جانب ذلك، فإننا نعمل على التطوير الموازي لإصدار جديد من منصة إنترنت الأشياء الخاصة بنا والتي تكون أقوى بكثير وتتضمن الدروس المستفادة في تحسينها. بالإضافة إلى ذلك، فإننا نعمل على إصدارات من CanarIoT أكثر توافقًا مع المساحات التراثية مثل تلك الموجودة في ETSIME-UPM، من خلال استخدام خيوط وأشكال خاصة من الخشب والجرانيت تحاكي عناصر الزينة الموجودة فيها، وبالتالي وتحقيق تنفيذه في هذه الأماكن الحساسة للغاية، مما يدل على أن الحوار بين الرقمنة والتراث ليس ممكنًا فحسب، بل مكملاً له.
"نحن نعمل على إصدارات CanarIoT الأكثر توافقًا مع المساحات التراثية مثل تلك الموجودة في ETSIME-UPM"
س.- ما هي أهم العقبات التي واجهتكم في هذه العملية؟
أ.- لم يكن منحنى التعلم وتنفيذ المعدات ومنصة إنترنت الأشياء وبروتوكولات الإدارة في فترة زمنية قصيرة أمرًا سهلاً. كان الحصول على المواد تحديًا بسبب الصعوبات البيروقراطية واللوجستية وصعوبات التنقل التي نشأت، في سياق معقد مثل الوباء الذي واجهناه.
س.- إنه مشروع يشمل العاملين في المدرسة (البحث، المكتبة، FabLab...)، مع الاستفادة من أوجه التآزر الممكنة. كيف جاء هذا التعاون؟ كيف تقدرها؟
أ.- يتطلب مشروع مثل هذا، وفي السياق الذي حدث فيه، مشاركة العديد من وحدات المركز لجعله ممكنًا. أيادي كثيرة ساهمت بحبة رملها لتؤتي ثمارها. أنشأ CanarIoT هدفًا مشتركًا تم من خلاله، خلال مراحل التطوير المختلفة، دمج المزيد والمزيد من وحدات المركز، منذ بداياته مع أعضاء Tellus UPM وUESEVI -UPM، مع الصيانة التي جعلت التثبيت والتغذية ممكنًا المعدات، FabLab مع تطويره لصناديق مُكيَّفة، ووحدة العناية المركزة التي تقدم الخدمة لاتصالات المركز، وأعضاء الكونسيرج والمكتبة والكافتيريا الذين قاموا بمراجعة التهوية الصحيحة للمساحات المخصصة لهم حتى يتمكنوا معًا من تحقيق الهدف النهائي. ، توفر المساحات الأكثر أمانًا لجميع أفراد مجتمع الجامعة.
"إن مشروعًا كهذا، وفي السياق الذي حدث فيه، يتطلب مشاركة العديد من وحدات المركز لجعله ممكنًا. "معًا نحاول تحقيق الهدف النهائي، وهو توفير المساحات الأكثر أمانًا لجميع أعضاء مجتمع الجامعة."
إنها بلا شك تجربة رائعة تُظهر أن النظام البيئي الجامعي، المجهز بالوسائل المناسبة وبتعاون أعضائه، يمكن أن يكون عائلة عظيمة، تتمتع بمرونة هائلة وقادرة على مواجهة التحديات، حتى في الظروف المعقدة.
س.- ماذا يعني حصول فريق CanarIoT والمدرسة على جائزة "PASCal UPM" الأولى، والتي تعترف بتعزيز ثقافة الجودة من خلال PAS بالجامعة؟
أ.- إنه بلا شك اعتراف بالجهد الشخصي والمهني الكبير للمشاركين. إنه أيضًا مؤشر على أننا نسير على الطريق الصحيح وأن الفكرة ليست جيدة فحسب، بل أيضًا الطريقة التي نعمل بها كمجموعة. لقد اعتقدنا دائمًا أن العديد من الرؤوس معًا في جهد واحد قادرون على حل المشكلة التي تنشأ. بالإضافة إلى ذلك، فهو يمثل تصويتًا بالثقة في مجموعة عمل UESEVI Tellus التي تعمل على هذه القضايا منذ سنوات.
س.- كيف يمكن لهذه الجائزة أن تساعد في تعزيز الجودة والتحسين المستمر داخل المدرسة والجامعة؟
ر.- إسقاط والتحقق من صحة النظام البيئي مثل Tellus IoT الذي يهدف إلى تطوير مشاريع الاستدامة بهدف العمل كرافعة لتنفيذ مفاهيم الجامعة الذكية والمختبر الحي في المركز، فضلاً عن تقديم الحلول القائمة على البيانات و التكنولوجيا لتلبية احتياجات المركز، والاستفادة من كافة إمكانات الجامعة ممثلة في PAS والطلاب وPDI، سيكون لها بلا شك تأثير على تحسين عمل الجامعة.
س.- كيف يمكن تلبية الاحتياجات المحددة في المراكز المختلفة من حيث الجودة والاستدامة من خلال نظام تقييم الأداء؟
ر.- إن نظام PAS هو حلقة وصل في مجتمع الجامعة والتي غالبا ما تقدم إمكانات خفية كبيرة، والاعتراف بها ودمجها في وظائفها سيؤدي إلى تعزيز وهيكلة الجامعة. ولتحقيق هذه الغاية، تمثل المظلة التي تقدمها مجتمعات EELISA فرصة عظيمة لالتقاط تلك المواهب وتقديرها.
س.- كيف يتوافق هذا المشروع مع ثقافة الجودة والتحسين المستمر في الجامعة؟
ر.- تنفيذ تغيير في العقلية التي تعتمد على البيانات لاتخاذ قرارات أفضل واختيار البديل الأكثر ملاءمة، حيث سيؤدي دمج الثقافة المعتمدة على البيانات، بشكل تدريجي، في طريقة عمل الجامعة إلى تعزيز الجودة والتحسين، في ما هي الجامعات الحكومية التي يجب أن تكون مرجعاً؟
"إن دمج الثقافة القائمة على البيانات في الجامعة سيعزز الجودة والتحسين، حيث يجب أن تكون الجامعات العامة مرجعًا"
س.- كيف يمكن استقراء ذلك لبقية UPM؟
أ.- ومن وجهة نظرنا فإن الاستقراء يمكن أن يتم على ثلاثة خطوط قابلة للتطبيق بشكل عام ومشترك في مراكزنا:
يعتمد السطر الأول على الوضع العام الذي تتمتع به جامعتنا. نحن ملزمون بتنفيذ أكبر عدد من أهداف التنمية المستدامة، والطريقة الواضحة للغاية هي تطبيق هذه الطريقة التكاملية للعمل في جميع المراكز.
أما الخط الثاني فسيكون في تطبيق تحسين الظروف البيئية للفراغات في مراكز UPM. يعتمد هذا الخط على معايير المراقبة لتحسين نقاط الضبط البيئية وهذا يعني توفير الطاقة.
ويتجه السطر الأخير نحو أنظمة الحماية الذاتية، حيث يقوم بقياس المعلمات الضارة بالصحة ويسمح بالتحكم التفصيلي في القيم مثل ثاني أكسيد الكربون وأكاسيد النيتروجين والجزيئات الضارة بالصحة. سيكون أداة جيدة للوقاية والمخاطر المهنية.
س.- ما هو الدور الذي يلعبه PAS في تحقيق أهداف التنمية المستدامة الخاصة بـ UPM؟
أ.- إن دمجهم في منصات تكاملية مثل عقد أهداف التنمية المستدامة الخاصة بالمراكز سيضمن الاعتراف بمشاركتهم وانضمامهم تدريجياً إلى دعم المشاريع وتقديم الحلول.
